“95%的人,不愿意花四天的時(shí)間,來計(jì)劃自己的人
生!如果你愿意,將會(huì)超越95%的人,成為那5%,
甚至是0.5%的頂尖人物!”
給我3分鐘,我將送給你……一份能幫助你在2020年
多賺50萬(wàn)……500萬(wàn)……甚至5000萬(wàn)的禮物,你
不該錯(cuò)過……
“還有誰(shuí)……想通過4天3夜的時(shí)間,
學(xué)會(huì)一套實(shí)戰(zhàn)、落地的經(jīng)營(yíng)、管理方法,
解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過程中的三大難題,
從而……在6個(gè)月內(nèi)賺到大把大把的鈔票!
實(shí)現(xiàn)…企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲…老板身心解放!”
親愛的朋友
- 你是否渴望業(yè)績(jī)暴漲、身心解放?
- 你是否渴望更輕松、更快速的賺錢?
- 你是否想提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?
- 你是否想盡早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?
- 你是否渴望結(jié)交更多優(yōu)秀的人脈?
- 你是否渴望過上幸福、快樂、成功的生活?
- 你是否業(yè)績(jī)遇到瓶頸,無法突破;
- 你是否自己每天太忙太累,沒時(shí)間休息、陪家人;
- 你是否員工管理不好,不監(jiān)督就不干活;
- 你是否人才招不來,來了留不住;
- 你是否企業(yè)突然陷入危機(jī),不知道怎么處理;
- 你是否員工抱怨,家庭抱怨,搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎;
如果你的回答有一項(xiàng)是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實(shí)現(xiàn)不可思議的夢(mèng)想……
請(qǐng)稍等片刻,我一定會(huì)給你一個(gè)滿意的答案……
我是蘇引華,大腦營(yíng)行的創(chuàng)始人!
聽過我演講的人一定知道我用學(xué)習(xí)改變命運(yùn)的故事!你一定想知道……
“我是如何從一個(gè)自卑的農(nóng)村青年……
白手創(chuàng)業(yè)……成為千萬(wàn)富翁……
暢銷書作者……頂尖演說家……杰出企業(yè)家!”
假如你有足夠的耐心(因?yàn)槲业墓适潞荛L(zhǎng),不過也很精彩),我一定會(huì)給你一個(gè)嘆為觀止的答案……和很多人相比,我真是走足了運(yùn)……你想聽一聽我的故事嗎?想!好的,那現(xiàn)在讓我長(zhǎng)話短說……
請(qǐng)聽我的傳奇經(jīng)歷……
“俗話說:翱翔天空的雄鷹曾經(jīng)只是一顆卵蛋,參天大樹曾經(jīng)只是一粒種子,蓋世的英雄曾經(jīng)也只是一個(gè)孩童!”
1982年生于福建福安的我,小時(shí)候以為自己長(zhǎng)大以
后會(huì)像父輩一樣做一個(gè)農(nóng)民,5歲時(shí)我就開始幫媽媽割豬草,9歲時(shí)就幫我爸養(yǎng)鴨子,12歲賣雪榚賺到人
生第一桶金“200元”(自己賺學(xué)費(fèi))……
1999年在讀中專三年級(jí)的我已是學(xué)校門口的地?cái)偼?/b>……學(xué)費(fèi)……生活費(fèi)自給自足,畢業(yè)時(shí)還有5000多現(xiàn)金存款……
2000年7月1日畢業(yè)的我,進(jìn)入了寧德市貝泉啤酒公司工作,2個(gè)月后我就從生產(chǎn)線上的洗瓶子工人搖身一變?yōu)檎憬徒鲀墒〉氖袌?chǎng)負(fù)責(zé)人……
2001年開始了自己的第一份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生第一個(gè)一百萬(wàn)……2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生第一套110平米的房子
……
“當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候,我已經(jīng)帶著手下
近百號(hào)員工每天開發(fā)市場(chǎng),業(yè)務(wù)談判,拉訂單……然而盲目的擴(kuò)張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……”
最糟榚的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市,隨之而來的結(jié)局是深度的套牢……
起先是刷信用卡給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租……最困難時(shí)我流著淚……低價(jià)賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲……
事業(yè)的不成功,帶來的是生活一下子跌到了谷底,我才發(fā)現(xiàn)最關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權(quán)人,他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了……
“正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言:所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開始的,
因?yàn)橐咽枪鹊祝砸簿蜎]有什么可以失去的,從此只會(huì)日日向好,蒸蒸日上!”
就在我快瘋掉之前,遇到了生命中的貴人,此人真是賺錢的天才、隱形的富豪,非常低調(diào),一個(gè)偶然的機(jī)緣下認(rèn)識(shí)了他,在他的指引下我找到了改變命運(yùn)的方
法(或者應(yīng)該說是找到了真正通往商業(yè)殿堂的原理和方法、竅門),我的思維徹底被巔覆和引爆,用他分享給我的秘不外傳的方法,重新疏理產(chǎn)品賣點(diǎn)以及改變銷售流程……奇跡居然發(fā)生了……
短短的一個(gè)月內(nèi)我就賺到了近100萬(wàn)的現(xiàn)金(而當(dāng)時(shí)的投入不足5萬(wàn)人民幣),并在接下來的一年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了咸魚翻身……
現(xiàn)在的我能住上千萬(wàn)的豪華別墅,能擁有法拉利、賓利、喬治巴頓等超級(jí)豪車,都要感謝這位指引我生命的貴人,沒有他的指點(diǎn)我或許沒有今天的人生……
也因?yàn)樗囊痪湓挘?
“如果有可能的話,你這輩子到底希望自己成為一個(gè)
什么樣的人!”
我開始了深深的思考……聽著家里優(yōu)美的音樂、看著遠(yuǎn)處的風(fēng)景,心里有個(gè)聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過上了夢(mèng)寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當(dāng)年的你一樣,在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞……還在苦苦掙扎……迷茫……他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人?
“一股巨大的力量充滿了我,我像被閃電擊中一樣……那一天,我做了一個(gè)讓我自豪一生的決定……我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師……去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上苦苦掙扎的人!”
于是我開始四處學(xué)習(xí)……走訪了12個(gè)國(guó)家,足跡踏遍中國(guó)的32個(gè)省份(還有2個(gè)地方?jīng)]去),拜訪了1000多位行業(yè)公認(rèn)的優(yōu)秀企業(yè)家……與此同時(shí),我大約認(rèn)真聽了近百位頂尖老師的課程,連續(xù)聽了整整5年,加起來參加了大約上千個(gè)小時(shí)的頂尖課程。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)……和我的人生發(fā)生了巨大的變化!
“到最后,我甚至比所有老師研究的更深入,因?yàn)槲覍⒙犨^的所有講師的課并將他們的思想加以綜合,這樣我的思維結(jié)構(gòu)就超越了任何講師的思維結(jié)構(gòu)。很多講師甚至打電話請(qǐng)教我一些問題,作為他們備課和上課的核心參考資料。”
更加令人稱奇的是……我還發(fā)行了自己的書《在紅塵中修行》、《設(shè)計(jì)你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分暢銷,很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業(yè)思維》在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)書店都是暢銷排行榜,而且被全國(guó)200多家電視臺(tái)播出……
現(xiàn)在,我的公司(大腦營(yíng)行)已成為了中國(guó)前3名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子……
“每個(gè)月都有超過近萬(wàn)人從全世界各地,飛到我的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),聆聽我的演講……
聽完我的課程后,大多數(shù)人的業(yè)績(jī)都有30%—300%的提升,人生也發(fā)生了巨大的變化……”
接下來,讓我們一起來看一下那些參加過我課程的學(xué)員,真情流露的心聲(這樣的微信內(nèi)容,我?guī)缀趺刻於紩?huì)收到)就是最好的證明……
看到一張張真誠(chéng)的笑臉……聽到一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的故
事……(說實(shí)在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢還開心……)其實(shí)我可以為你列出更多激動(dòng)人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會(huì)很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好啊!
“我想此時(shí)的你一定很好奇,《商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程,為什么會(huì)有如此神奇的效果……"
因?yàn)椋魏我粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個(gè)問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來留住員工呢?核心關(guān)鍵你找到了嗎?
絕大多數(shù)員工來你公司都會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī)——賺錢。
他們會(huì)評(píng)估自己的價(jià)值和回報(bào),如果回報(bào)不夠,很難留下。員工是來公司賺錢的,如果老板都沒賺到錢,你怎么讓員工賺錢?
所以,留住員工的核心在于你要有個(gè)賺錢的好產(chǎn)品。
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。
但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。
如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。
所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事:
1、如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維),
2、如何賺錢(產(chǎn)品思維),
3、如何收錢(客戶思維);
★產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問題
(賣什么、怎么賣、在哪里賣)
★團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題
(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
★客戶思維解決的是如何收錢(營(yíng)銷模式)的問題
(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業(yè)務(wù)流程) ;
真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力,不但要學(xué)
會(huì)如何賺錢、更要學(xué)會(huì)如何分錢,更重要的是要學(xué)會(huì)
如何把錢收回來!
任何一個(gè)人只要學(xué)會(huì)了這三點(diǎn),就可以在商場(chǎng)上立足,
并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財(cái)富!
所以,我創(chuàng)辦了這個(gè)為期4天3夜的《商業(yè)思維》,“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),每年增長(zhǎng)200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國(guó)創(chuàng)業(yè)英雄們!”
《商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角,幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題: