有人問包拯：你是好人還是壞人？

包拯回答：我是好人中的好人，也是壞人中的壞人，因為如果我不是好人，就無法秉公斷案；如果我不是壞人，就不知道壞人怎么想。

有人問蘇引華是好人還是壞人。

蘇引華回答：我是好人中的好人，也是壞人中的壞人。因為如果我不夠好，就無法發現人性的閃光點，如果我不夠壞，就不知道人性中最丑惡的一面，加以預防。

藥王孫思邈告訴徒弟：信者醫之，不信者不醫。徒弟不解：醫生不就是救人的么？

藥王說：信者，患者本人意愿強烈，配合治療，身體機能恢復快；不信者，內心意識就暗示這藥肯定不行，又怎么能配合治療？是他喜歡帶著一身的疾病，你為何要奪人所好？

蘇引華常說：信則靈，不信則零。有些人空杯，聽什么信什么，立刻執行，結果很美好！有些人半桶水，半信半疑，停停走走，結果半途而廢！

這個世界上最值錢的東西就是“我相信”，無論求醫還是學習，原理都是一樣的，真正能救自己的，其實就是你的“信念”。被人信任的人是幸福的，敢于相信別人的人是強大的。

有些老板企業為何做不大，是因為想得太多，做得太少；

為何做得太少，是因為行動力太差；

為何行動力太差，是因為缺乏職業化；

為何缺乏職業化，是因為沒有做過員工，沒有被人管過。

做企業，時間不等人，機會稍縱即逝。

不逼自己一把，都不知道自己有多優秀。

歲月會洗去曾經發光的承諾，

時間會改寫從前確信的答案，

學習會改變企業及人的命運。

全世界所有優秀企業都擁有明確對手：

沃爾瑪的對手是家樂福，可口可樂的對手是百事可樂，麥當勞的對手是肯德基，中國移動的對手是中國聯通，阿迪的對手是耐克，請問你的對手是誰？

小成功靠自己，大成功靠對手，所有頂尖的高手每天都在研究對手如何做，然后快速學習并超越。

如果父母把孩子的人生道路都給設計好了，可以確定：孩子的成就不太可能超越父母。

即使最后他達到父母想要的那個結果，他也不一定快樂。

因為他活出的不是他自己的人生，他活出的只是你想要的人生。

讓孩子活出自己，成為真正的自己，才有可能青出于藍而勝于藍，超越你！

營銷中，如果你認為誰都是你的客戶，這將是你業績停滯不前的開始……

營銷，最核心的一個問題，就是要了解你的產品到底賣給誰。

只有把目標客戶群研究透了，才有可能研發出針對性的產品，做出有殺傷力的營銷方案，從而打造出不依賴于能人的銷售流程！

員工的執行力不行只有兩大原因，要么是領導無能，要么是制度無能！

個別員工執行力差，可能是思想和能力的問題；公司整體執行力差，就一定是管理的問題！

許多人商海沉浮數十年，即便傾家蕩產依然還能東山再起，靠的也不是具體的門路，而是比一般人高出一個層次的思維和意識。

想要賺大錢，必須要洞悉一些基本的規律和共通的觀念。