課程詳情
蘇老師說：企業要基于數據做經營
超哥說：要基于數據做團隊管理
中小企業老板說:我也知道數據重要，但是企業經營了那么多年，數據卻拿不出來啊
今天《利潤增長系統》從財務角度，9大維度幫助您搭建財務數據體系:幫助你在企業經營過程中搭建數據系統，教會你如何分析數據找到經營著力點，促進業務發展，同時規避財務風險，提升經營利潤!
《利潤增長系統》
通過9關系統的學習，解決企業發展過程中的6大難題:數據不準確、核算不清楚、目標不明確、資金風險大、報表看不懂!
為企業搭建一套超實用的經營分析系統
助力企業在發展中降低成本，
增加效益，合理提升企業經營利潤
讓企業穩步發展!
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《利潤增長系統》能為你的企業解決什么問題？
1企業數據混亂:
數據口徑不統一導致財務報表不及時、不準確......
2財務分析格式化:
通過分析發現數據背后的業務問題，提升企業經營管理。
3財務預算缺失:
導入預算管理體系，讓各部門明確目標，更好協調和控制部門工作，評價部門業績。
4資金風險大:
通實現科學的資金管理，提升企業資金統籌調座能力。
5財務人員難管理:
讓財務人員懂業務，學干貨，建體系，有落地;從記賬型轉經營型，做老板看的懂的報表......
6股權架構不清晰:
通過科學化的頂展設計，為企業建立風險防火墻。
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《利潤增長系統》的課程內容有哪些？
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第一關：數據價值關
了解數據是什么、數據對企業經營的重要意義，數據是如何產生價值的。
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第二關：數據核算關
用數據捕捉事實，將經營的一切量化，從數字讀取經營信息，讀出成本構成，診斷優化業務運營。
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第三關：數據分析關
對經營數據做出全面分析，找到差異的原因，讓數據價值最大化。
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第四關：管理報表關
報表引擎，讓老板從各方面一目了然業務現狀。通過數據表、匯總表、多樣圖表全面分析業務數據，助力老板高效決策。
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第五關：預算目標關
通過對未來的一種預計、判斷和推演，讓老板看清了未來的藍圖，對未來將要發生的事情，包括機遇和風險，提前準備。
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第六關：報告決策關
從多維度把事說明白，提高效率，過濾掉非重點的東西，把業務講明白。
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第七關：資金安全關
建立資金風險防范系統，提高企業資金使用效率，降低整體財務風險水平。
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第八關：人員管控關
重新界定財務人員的核心職能，明確財務負責人的企業管理價值。
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第九關：戰略發展關
通過股權架構的設計，防范企業風險。讓企業安全傳承下去。
（更多精彩輸出，課程中為你揭曉......超乎你的想象）
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《利潤增長系統》的適合人群是誰？
企業老板
建立規范化的財務管理制度、流程及考核，提高工作效率，降低成本，提升內控，增加企業效益。
公司總經理
建立完善的財務管理體系，需要有監督人、執行人，總經理是最好的人選。
財務決策人
店長、廚師長、采購負責人、成本中心負責人、銷售負責人等，建立完善的財務管理體系，需要各部門的有效配合。
財務人員
明確財務的管控要點，讓財務管控工作落實到實處，真正可執行，讓財務人員成為經營管理專家。
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《利潤增長系統》的課程特色是什么？
1方法輔導:
小班制課程，現場財稅專家手把手輔導！
2案例分析:
大量商業案例輸出，學習標桿企業成功案例！
3工具支持:
各種財稅工具的學習和運用，助力企業降本增效！
4現場方案:
通現場做方案、方案探討、方案輸出!
特別提示：
企業需要帶上電腦，并提前準備3-6個月的經營數據。
中小微企業業績增長的助推器，一站式解決企業經營管理難題。
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