“還有誰……想通過4天3夜的時間,
學會一套實戰、落地的經營、管理方法,
解決企業經營管理和發展過程中的三大難題,
從而……在6個月內賺到大把大把的鈔票!
實現…企業業績暴漲…老板身心解放!”
親愛的朋友
- 你是否渴望業績暴漲、身心解放?
- 你是否渴望更輕松、更快速的賺錢?
- 你是否想提升團隊的凝聚力和戰斗力?
- 你是否想盡早實現財務自由?
- 你是否渴望結交更多優秀的人脈?
- 你是否渴望過上幸福、快樂、成功的生活?
- 你是否業績遇到瓶頸,無法突破;
- 你是否自己每天太忙太累,沒時間休息、陪家人;
- 你是否員工管理不好,不監督就不干活;
- 你是否人才招不來,來了留不住;
- 你是否企業突然陷入危機,不知道怎么處理;
- 你是否員工抱怨,家庭抱怨,搞得團隊支離破碎;
如果你的回答有一項是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實現不可思議的夢想……
請稍等片刻,我一定會給你一個滿意的答案……
我是蘇引華,大腦營行的創始人!
聽過我演講的人一定知道我用學習改變命運的故事!你一定想知道……
“我是如何從一個自卑的農村青年……
白手創業……成為千萬富翁……
暢銷書作者……頂尖演說家……杰出企業家!”
假如你有足夠的耐心(因為我的故事很長,不過也很精彩),我一定會給你一個嘆為觀止的答案……和很多人相比,我真是走足了運……你想聽一聽我的故事嗎?想!好的,那現在讓我長話短說……
請聽我的傳奇經歷……
“俗話說:翱翔天空的雄鷹曾經只是一顆卵蛋,參天大樹曾經只是一粒種子,蓋世的英雄曾經也只是一個孩童!”
1982年生于福建福安的我,小時候以為自己長大以
后會像父輩一樣做一個農民,5歲時我就開始幫媽媽割豬草,9歲時就幫我爸養鴨子,12歲賣雪榚賺到人
生第一桶金“200元”(自己賺學費)……
1999年在讀中專三年級的我已是學校門口的地攤王……學費……生活費自給自足,畢業時還有5000多現金存款……
2000年7月1日畢業的我,進入了寧德市貝泉啤酒公司工作,2個月后我就從生產線上的洗瓶子工人搖身一變為浙江和江西兩省的市場負責人……
2001年開始了自己的第一份事業(啤酒瓶回收生意),賺到了人生第一個一百萬……2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生第一套110平米的房子
……
“當同齡人還在四處找工作的時候,我已經帶著手下
近百號員工每天開發市場,業務談判,拉訂單……然而盲目的擴張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……”
最糟榚的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點的中國股市,隨之而來的結局是深度的套牢……
起先是刷信用卡給員工發工資……然后是借錢交房租……最困難時我流著淚……低價賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲……
事業的不成功,帶來的是生活一下子跌到了谷底,我才發現最關心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權人,他們幾乎每天都會打電話、發短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了……
“正如諸葛亮在劉備兵敗時所言:所有的宏圖霸業都是從山窮水盡時開始的,
因為已是谷底,所以也就沒有什么可以失去的,從此只會日日向好,蒸蒸日上!”
就在我快瘋掉之前,遇到了生命中的貴人,此人真是賺錢的天才、隱形的富豪,非常低調,一個偶然的機緣下認識了他,在他的指引下我找到了改變命運的方
法(或者應該說是找到了真正通往商業殿堂的原理和方法、竅門),我的思維徹底被巔覆和引爆,用他分享給我的秘不外傳的方法,重新疏理產品賣點以及改變銷售流程……奇跡居然發生了……
短短的一個月內我就賺到了近100萬的現金(而當時的投入不足5萬人民幣),并在接下來的一年之內實現了咸魚翻身……
現在的我能住上千萬的豪華別墅,能擁有法拉利、賓利、喬治巴頓等超級豪車,都要感謝這位指引我生命的貴人,沒有他的指點我或許沒有今天的人生……
也因為他的一句話:
“如果有可能的話,你這輩子到底希望自己成為一個
什么樣的人!”
我開始了深深的思考……聽著家里優美的音樂、看著遠處的風景,心里有個聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過上了夢寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當年的你一樣,在創業的路上跌跌撞撞……還在苦苦掙扎……迷茫……他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人?
“一股巨大的力量充滿了我,我像被閃電擊中一樣……那一天,我做了一個讓我自豪一生的決定……我要成為所有創業者的導師……去幫助那些和曾經的我一樣在創業路上苦苦掙扎的人!”
于是我開始四處學習……走訪了12個國家,足跡踏遍中國的32個省份(還有2個地方沒去),拜訪了1000多位行業公認的優秀企業家……與此同時,我大約認真聽了近百位頂尖老師的課程,連續聽了整整5年,加起來參加了大約上千個小時的頂尖課程。慢慢地,我發現我的事業……和我的人生發生了巨大的變化!
“到最后,我甚至比所有老師研究的更深入,因為我將聽過的所有講師的課并將他們的思想加以綜合,這樣我的思維結構就超越了任何講師的思維結構。很多講師甚至打電話請教我一些問題,作為他們備課和上課的核心參考資料。”
更加令人稱奇的是……我還發行了自己的書《在紅塵中修行》、《設計你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分暢銷,很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業思維》在全國各大機場書店都是暢銷排行榜,而且被全國200多家電視臺播出……
現在,我的公司(大腦營行)已成為了中國前3名的企業管理培訓公司,有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子……
“每個月都有超過近萬人從全世界各地,飛到我的培訓現場,聆聽我的演講……
聽完我的課程后,大多數人的業績都有30%—300%的提升,人生也發生了巨大的變化……”
接下來,讓我們一起來看一下那些參加過我課程的學員,真情流露的心聲(這樣的微信內容,我幾乎每天都會收到)就是最好的證明……
看到一張張真誠的笑臉……聽到一個個激動人心的故
事……(說實在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢還開心……)其實我可以為你列出更多激動人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好啊!
“我想此時的你一定很好奇,《商業思維》究竟是一套什么樣的課程,為什么會有如此神奇的效果……"
因為,任何一個企業的發展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個問題卻困擾著無數的老板。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來留住員工呢?核心關鍵你找到了嗎?
絕大多數員工來你公司都會有一個動機——賺錢。
他們會評估自己的價值和回報,如果回報不夠,很難留下。員工是來公司賺錢的,如果老板都沒賺到錢,你怎么讓員工賺錢?
所以,留住員工的核心在于你要有個賺錢的好產品。
如果你的產品利潤太薄,或者成本太高,或者同質化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產品吧。
但問題是,有了好產品不一定能賣個好價錢。
如果你的業務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發出更好的產品。這樣就會成為一個死結,永遠都打不開。
所以,任何一個老板都必須思考三件事:
1、如何分錢(團隊思維),
2、如何賺錢(產品思維),
3、如何收錢(客戶思維);
★產品思維解決的是如何賺錢(商業模式)的問題
(賣什么、怎么賣、在哪里賣)
★團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題
(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規則);
★客戶思維解決的是如何收錢(營銷模式)的問題
(不能靠能人,也不能靠神人,要靠業務流程) ;
真正的老板需要的是全局的系統思維能力,不但要學
會如何賺錢、更要學會如何分錢,更重要的是要學會
如何把錢收回來!
任何一個人只要學會了這三點,就可以在商場上立足,
并持續的為自己源源不斷賺取財富!
所以,我創辦了這個為期4天3夜的《商業思維》,“將我19年的創業經驗,每年增長200%的方法,傳授給在黑暗中默默摸索的中國創業英雄們!”
《商業思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續獲利、自動化運營的企業金三角,幫助老板解決企業經營管理和發展中的三大難題: